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        新聞資訊

        2020年度漢邦新材料危險化學(xué)品泄露(環(huán)境)事故應(yīng)急處理演練

        2020-11-06 13:15:18 浙江漢邦新材料股份有限公司 閱讀

        為貫徹落實(shí)國家環(huán)保安全生產(chǎn)法規(guī)精神,積極宣傳環(huán)境事故應(yīng)急知識,防止和減少突發(fā)性環(huán)境事故給員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成危害及損失,防止環(huán)境污染。結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點(diǎn)和環(huán)境因素,依據(jù)公司《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》的要求,公司于2020年6月11日在埋地罐區(qū)西側(cè)開展了危險化學(xué)品泄露(環(huán)境)事故應(yīng)急演練。

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        一、演練基本情況

        本次事故應(yīng)急演習(xí),模擬埋地罐區(qū)危險化學(xué)品運(yùn)輸過程掉落泄露事故。公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報警后,緊急啟動應(yīng)急救援預(yù)案,在應(yīng)急指揮中心的指揮下,各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險奮戰(zhàn),成功消除“危險化學(xué)品泄露”事故,順利完成各項(xiàng)應(yīng)急演練任務(wù)

        二、演練順利開展的經(jīng)驗(yàn)和意義

        1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

        為加強(qiáng)本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利推進(jìn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持,投入了大量的人力物力。6月11日,公司第三次開展危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演,后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié),及時成立由公司負(fù)責(zé)人汪東清擔(dān)任總指揮、管理部經(jīng)理張國柱擔(dān)任現(xiàn)場指揮,成立搶險搶修組,組員是楊建松、吳繼清、李建軍;安全警戒組,組員是李峰、程遠(yuǎn)紅、徐小雷、沈國初;醫(yī)療救護(hù)組,組員是陳賢良、唐周杰、李狀;通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組,組員是張國柱、許東強(qiáng);后勤保障組,組員是宋海燕、沈曉杰;環(huán)保事故處理組,組員是徐淑偉、吳長根;義務(wù)消防隊(duì),組員是王志洪、姚永良、陳紅亮;以及各車間班組長。安環(huán)辦和各專業(yè)組成員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘,對參演人員、演習(xí)場景布置、報警信號,疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí),確保萬無一失,力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練。

        2、演習(xí)的順利開展,將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

        通過本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急演習(xí)活動的順利開展,將找出公司應(yīng)急管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急管理體系建設(shè),指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作,并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生環(huán)境事故自己應(yīng)該怎么辦,如何處理好事故應(yīng)急程序。

        3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力

        本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司搬遷以來開展的第三次大規(guī)模環(huán)境事故應(yīng)急演習(xí)。通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大環(huán)境事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。

        4、各單位配合密切,演練任務(wù)圓滿完成

        在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空擋,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶修救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急處置的準(zhǔn)確快速消除。

        5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)

        各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中,特別是搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險救援工作。

        6、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時

        由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急演習(xí)活動比較順利。參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置,充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急管理體系的合理性和有效性,為公司今后其他事故應(yīng)急演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        7、及時總結(jié),為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)

        本次演習(xí)已結(jié)束,安環(huán)辦立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演戲經(jīng)驗(yàn),公司負(fù)責(zé)人汪東清就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評。安環(huán)辦組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會,及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。上級領(lǐng)導(dǎo)要求各部門結(jié)合本次演習(xí)活動認(rèn)真總結(jié),做到取長補(bǔ)短,完善應(yīng)急管理體系建設(shè),為公司的環(huán)境管理創(chuàng)造良好氛圍。

        三、存在的問題和不足

        通過這次危險化學(xué)品泄露事故的成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的環(huán)境事故,提高應(yīng)對環(huán)境事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大環(huán)境生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大環(huán)境事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

        1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,對事故有序處置的緊張度不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦發(fā)生真的事故,就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。

        2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練。

        在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

        3、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

        本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急演習(xí)的組織體系。

        4、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉

        演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下工夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

        四、具體改進(jìn)方法

        一、加強(qiáng)全體員工的安全、環(huán)保意識教育,強(qiáng)化生產(chǎn)活動過程中安全、環(huán)保隱患的排查,加強(qiáng)隱患的整改力度,把事故隱患整治在萌芽之中,減少安全、環(huán)保事故的發(fā)生;

        二、經(jīng)常開展對本企業(yè)可能發(fā)生的事故,進(jìn)行現(xiàn)場處置方案演練,提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)應(yīng)急技能培訓(xùn),提高全體員工對突發(fā)事故的應(yīng)變處置和自救能力,發(fā)生緊急情況時,各救援小組負(fù)責(zé)人要表現(xiàn)鎮(zhèn)靜,忙而不亂。與此同時,在增加演練頻率,達(dá)到公司每年集中演練至少一次,車間每季度一次;

        三、加強(qiáng)責(zé)任意識教育,經(jīng)常性開展對職工有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)、公司規(guī)章管理制度、危化品及各類危險廢物的物化性能和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,首先使全體員工知道在安全環(huán)保方面職責(zé),這樣才能知道應(yīng)急時如何去做?怎么樣才能做好?其次是提高員工杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的自覺性和抵制違章指揮、識別事故隱患的能力。

         



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